OpenAI a embauché Dan Driscoll, ancien secrétaire de l’armée américaine, comme premier conseiller principal pour la modernisation de la sécurité nationale. Il arrive deux mois après avoir quitté le Pentagone et avec une mission bien précise : mettre l’intelligence artificielle au cœur de la défense et de la cybersécurité alliées.
Le contrat avec le Pentagone qui explique la signature
Ce n’est pas un geste cosmétique. OpenAI vend déjà au ministère de la Guerre (le nom que l’administration Trump a récupéré pour le Pentagone) l’intégration de ChatGPT dans GenAI.mil, sa plateforme d’intelligence artificielle d’entreprise. L’outil est à la disposition de millions d’employés militaires et civils pour la planification opérationnelle, la préparation de mission et les tâches administratives.
Leur poste Driscoll est nouvellement créé. Le mandat est d’examiner dans quelle mesure l’IA améliore les besoins opérationnels, comment elle stimule le changement institutionnel et dans quelle mesure elle raccourcit la production de résultats. En parallèle, il accompagnera les alliés du Washington dans ce qu’on appelle « l’utilisation responsable » de la technologie.
Le message de Sam AltmanPDG de l’entreprise, a été explicite : « L’IA doit donner aux gens plus de pouvoir sur leur propre vie. » L’objectif affiché est d’exporter le stack technologique américain: « Les États-Unis ont une opportunité extraordinaire de travailler avec d’autres pays pour étendre l’adoption de l’IA démocratique. »
L’ancien secrétaire l’a formulé en termes militaires : « Les gens qui servent méritent les meilleurs outils que nous pouvons leur mettre entre les mains. Et il a ajouté le fait qui explique cette précipitation : « Les exigences en matière de sécurité nationale évoluent plus rapidement qu’à aucun autre moment au cours des cinquante dernières années. »
Son passage dans l’Armée est marqué par la modernisation et une obsession : les systèmes autonomes. Il a gagné le surnom de « l’homme drone » de Donald Trump. Il démissionne le 31 août, et les versions publiées pointent des divergences avec la vision du secrétaire à la Guerre, Pete Hegseth; le président a nommé Adam Telle comme secrétaire par intérim. Cette signature boucle la boucle entre l’armée et la Silicon Valley.
Le mouvement ne mesure pas la puissance d’une technologie : il mesure qui rédige déjà les règlements de la prochaine guerre.
Ce que l’Espagne est en jeu dans cette course
L’Espagne, pour l’instant, regarde de côté.
La raison est structurelle. L’Europe a beaucoup légiféré et acheté peu: Le règlement européen sur l’IA a fixé les règles et l’Espagne a créé sa propre agence de surveillance, l’AESIA, basée à La Corogne. Mais les règles ne créent pas de modèles. Lorsqu’une armée alliée veut un assistant pour planifier une mission, elle achète aujourd’hui en Californie et non à Amsterdam.
Pour l’industrie de défense espagnole, le mouvement redéfinit le terrain. Indra, Téléphone, Navantia, ITP Aéro soit Hispasat Ils rivalisent en tant qu’intégrateurs pour les contrats négociés dans le cadre du Fonds européen de défense : capteurs, communications, cybersécurité, maintenance. Le modèle fondateur arrive presque toujours importéet avec lui les conditions d’utilisation.
Le calendrier est serré. L’Espagne s’est engagée à atteindre 2 % de son PIB en dépenses de défense en 2029 et 5 % en 2035, et cet argent devra être réparti entre les plateformes physiques et les logiciels. La question qui est posée Madrid La question n’est pas de savoir s’il y aura une IA militaire, mais qui la fournira et avec quel accès au code.
La comparaison européenne doit être faite sans fioriture. France a Mistral; Allemagne pousse son propre écosystème avec de l’argent public ; L’Espagne a du talent et un régulateur précoce, mais pas de modèle frontalier avec lequel s’asseoir à la table d’un état-major. Cela change la carte.
Logique de Washington
Comprendre la signature nécessite d’examiner comment la défense achète USA depuis 1945. Contrairement à la France ou à l’Espagne, où l’État entretient des champions industriels, Washington a choisi un modèle d’entrepreneur privé : le Pentagone définit les besoins et l’entreprise fournit la technologie. Le transfert d’un ancien secrétaire de l’Armée vers une entreprise technologique ne rompt pas avec cette tradition : il la confirme. Eisenhower a mis en garde contre le complexe militaro-industriel en 1961 ; McNamara est passé de la présidence de Ford à la direction du Pentagone. La porte tournante est antérieure à la Silicon Valley.
La logique sous-jacente est la rapidité. Le problème que le Pentagone essaie de résoudre n’est pas technologique, il est bureaucratique: acheter un logiciel avec des procédures conçues pour acheter des porte-avions. Avec Driscoll à son bord, l’entreprise se positionne du côté de la table où les exigences militaires se traduisent en produits commerciaux. Et il le fait avec un argument qui fait vendre dans cette ville : « l’IA démocratique » comme instrument d’exportation contre Chine.
Derrière ce projet se cache une coalition plus large qu’il n’y paraît. Les Républicains voient l’efficacité et la dissuasion ; une partie de Parti Démocratique nécessite une surveillance civile ; Les faucons du contrôle des exportations voient un moyen pour les alliés d’acheter des batteries américaines plutôt que chinoises. Tout le monde pousse dans la même direction.
Il y a des risques, et ils sont réels. S’appuyer sur un seul fournisseur dans un domaine critique constitue une vulnérabilité en matière de sécurité nationale. Le séjour de Driscoll dans l’armée fut bref et son départ fut entouré de versions contradictoires. Et la concentration des contrats fédéraux en matière d’IA dans une poignée d’entreprises…OpenAI, Anthropique, Google, xAI— transforme tout conflit d’intérêts en une affaire d’État. Comme le SCRS s’en souvient, l’absorption de technologies commerciales dépasse aujourd’hui le nombre de soldats.
Pour l’Espagne, la lecture est différente. Nous ne sommes pas confrontés à une menace, mais plutôt à une course aux normes qui peut être perdue par défaut. si Bruxelles continue de réglementer sans acheter et si Madrid continue d’acheter sans exiger de transfert technologique. La fenêtre utile est courte : le prochain cycle budgétaire européen et la révision des programmes de défense négociés tout au long de 2027. Si l’armée espagnole finit par utiliser des assistants fabriqués en Californie, les données y seront décidées.
La projection est vérifiable. La demande de budget du Pentagone pour l’exercice 2028 arrivera à Capitole au début de 2027, et on verra alors si le Congrès maintient le rythme des achats commerciaux d’IA. Le calendrier règne plus que les discours.
Dossier
- Le cas : OpenAI recrute l’ancien secrétaire de l’Armée Dan Driscoll comme conseiller principal pour la modernisation de la sécurité nationale, deux mois après son départ du Pentagone.
- Données clés : poste nouvellement créé axé sur la défense, la cybersécurité et la coopération avec les alliés ; l’entreprise intègre déjà ChatGPT dans GenAI.mil pour des millions d’employés ; Driscoll a démissionné le 31 août.
- Pour l’Espagne : L’industrie nationale rivalise en tant qu’intégrateur dans les programmes de défense européens, sans disposer de son propre modèle fondamental avec lequel négocier les conditions d’accès.
