Le risque pays de l’Argentine grimpe à 648 points et tire la sonnette d’alarme sur les investissements espagnols

Thibault Delacroix

Le risque pays de l’Argentine a clôturé vendredi à 648 points de base, proche du maximum de l’année. Ils sont 245 de plus que le minimum de juillet, et ce chiffre n’est pas un ornement : il frappe les entreprises espagnoles présentes dans le pays depuis des décennies.

Nous y allons par parties, car le concept prête à confusion. Il risque pays C’est la prime supplémentaire qu’exige un investisseur pour prêter à un État au lieu d’acheter de la dette américaine ; Il est mesuré par l’indice EMBI de JPMorgan en points de base, chacun équivalant à un centième de point de pourcentage. Traduit : avec 648 points, l’Argentine paie environ 6,5 points de plus que le Trésor américain pour se financer. En juillet, ce surcoût était de quatre.

De 403 à 648 points : le tour d’un seul pays

Le cours de l’année dit presque tout. L’indicateur a commencé 2026 à 561 points de base, a atteint son minimum le 7 juillet à 403 – le niveau le plus bas en huit ans – et a clôturé à 648 vendredi. Au cours de la même période, le risque pays moyen dans la région a chuté de 55 points. Je veux dire: L’Argentine n’a pas payé pour le parti des partis émergents, mais pour le sien.

« Il a tourné à 180 degrés », résumait le cabinet de conseil GMA Capital dans un rapport vendredi en fin de journée. Et il a laissé un détail révélateur : l’attention de la ville n’est plus tournée vers le dollarmais dans le risque pays. Ce sont des variables qui échappent au contrôle officiel et aux restrictions qui pèsent encore sur le marché.

La première explication est politique. Au premier semestre, la popularité de Javier Milei en raison d’une inflation plus élevée que prévu et d’une activité pire qu’imaginé, et sur cette base, des analyses ont été construites qui accordent La liberté avance moins d’options de réélection. Le politologue Ignacio Labaqui l’a résumé ainsi : le péronisme est en ébullition interne et il n’y a même pas de certitude sur les règles avec lesquelles il sera voté en 2027.

La deuxième explication vient de l’extérieur. Cette semaine, les grandes entreprises technologiques américaines ont signé leur pire baisse depuis le « jour de libération » des tarifs douaniers. Donald Trumpen avril 2025, et le Nasdaq a chuté de 4,5%. A cela s’ajoute que le Réserve fédérale augmenté les taux le mois dernier pour la première fois en trois ans et que les obligations à dix ans USA Il verse déjà 5,1% par an. Avec ce ticket sans risque, prêter à Buenos Aires nécessite beaucoup plus de prime.

En quatre mois, l’Argentine est passée du statut de pays presque normal à un financement de 245 points de base de plus en guise de punition.

Le troisième front est celui du calendrier de paiement, et c’est le plus inconfortable. L’Argentine fait face à des échéances avec un marché de 14 milliards de dollars par an en 2027 et 2028 ; Le Fonds monétaire devra à lui seul payer 4,4 milliards l’année prochaine, et les obligataires 3,600 autres. Selon l’économiste Fernando Marull, il manque au gouvernement environ 10 milliards de dollars pour clôturer le programme financier 2027. Kristalina Georgieva Il a supposé cette semaine que l’Argentine paierait. Le marché, lui, s’intéresse à l’ordre de recouvrement : si le Fonds est un créancier privilégié, que reste-t-il pour le reste ?

Ce que le Fonds lui-même reconnaît, ce sont les augmentations des réserves. Jusqu’à présent, en octobre, la Banque centrale a acheté près d’un milliard de dollars, au-dessus des 770 en août et des 476 en septembre. Et là apparaît l’autre pièce du puzzle : l’activité. L’estimation mensuelle pour juillet a chuté de 2,9% en données désaisonnalisées, bien au-dessus des attentes du marché, et la confiance des consommateurs a enchaîné sa deuxième baisse en août.

Quel est l’enjeu de l’Espagne avec le risque pays argentin ?

Ici, l’histoire n’est plus seulement argentine. Santander et BBVA Elles comptent parmi les plus grandes banques privées du pays avec leurs filiales, et une prime à la hausse rend leur financement plus cher, exerce une pression sur la valeur de leurs portefeuilles obligataires et les oblige à revoir leurs provisions. Téléphone et Repsol Ils portent des décennies de présence industrielle et énergétique. Chaque tranche de 100 points de base de pénalité rend le refinancement de ces entreprises plus coûteux.

Il convient de rappeler que le risque pays n’est pas une amende : c’est un thermomètre. Mais les thermomètres ferment aussi les marchés. Avec un indicateur à 648 points, placer de la dette à l’étranger devient coûteux pour tout émetteur argentin, y compris les banques basées en Espagne. Et le taux de change qui équilibre le secteur extérieur – avec de plus en plus de dollars provenant de l’énergie, des mines et de l’agriculture – tend vers un peso fort qui laisse de côté une bonne partie des secteurs générateurs d’emplois, selon le cabinet de conseil Econviews.

L’impact ne s’arrête pas aux plus gros. Il existe des sociétés espagnoles d’ingénierie, d’énergie et de services qui ont des filiales dans le pays et dont la facturation dépend du cycle argentin et qui le savent déjà. La volatilité financière touche le quotidien avant de faire la une des journaux. L’inflation stagne sur un plateau : le Fonds prévoit 29,5% pour 2026, 18% pour 2027 et 12,5% pour 2028. Avec un Brent aux alentours de 110 dollars, la désinflation a peu de place.

Le précédent à regarder : quand l’Argentine pesait déjà sur la balance espagnole

Ce n’est pas la première fois que le bilan d’une entreprise espagnole se joue Buenos Aires. En 2012, l’expropriation de 51% de YPF Cela a contraint Repsol à prendre des provisions, à plaider pendant des années et finalement à accepter des primes en guise de paiement. Une décennie plus tôt, le corralito de 2001 avait gelé les dépôts et laissé les filiales de Santander et BBVA avec des pertes comptables et des années de reconstruction. Les deux crises se ressemblent sur un point fondamental : le risque pays a été prévenu avant les résultats trimestriels.

C’est pourquoi il est conseillé de suivre trois panneaux dans les semaines à venir. Le premier, les données d’activité de septembre, qui pointent vers un rebond après la chute de juillet. Le deuxième, les achats de réserves auprès de la Banque centrale, est l’argument avec lequel le Fonds veut ancrer la confiance. Le troisième, le seuil des 700 points de base : au-dessus, le refinancement 2027 entre en terrain marécageux. Le risque pays argentin intéresse à nouveau l’Espagne.

📌 Dossier

  • Dossier : Le risque pays argentin a clôturé vendredi à 648 points de base, proche du maximum annuel, après avoir augmenté de 245 points par rapport au minimum de juillet.
  • Informations importantes : Il a commencé 2026 à 561 points et a atteint 403 le 7 juillet. En 2027 et 2028, 14 milliards de dollars expirent chaque année et il manque environ 10 milliards pour clôturer le programme.
  • Résumé: La hausse du coût du financement argentin exerce une pression sur Santander, BBVA, Telefónica et Repsol et nous rappelle que l’exposition espagnole à ce pays n’est jamais neutre.