Téléphone étudie la vente de sa filiale à Venezuela après 35 ans de présence dans le pays. L’opération n’a pas encore de date de clôture, mais l’entreprise attend le bon moment pour la démarrer tout au long de l’année 2027.
La nouvelle est avancée par le journal colombien La République de sources qui demandent à rester anonymes, car l’affaire n’est pas publique. Téléphone a refusé de commenter, ce qui est courant dans un désinvestissement qui Il n’a toujours ni acheteur ni calendrier.
Et voici la clé. L’opérateur n’est pas allé sur le marché pour chercher un soumissionnaire. Certains acheteurs potentiels ont frappé à votre porte avec des propositions non sollicitées. Les discussions préliminaires comprennent Opportunités d’actifs réels en Amérique latineun fonds de capital-investissement basé à Miami co-fondé par Mauricio Claver-Caroneancien envoyé spécial pour l’Amérique latine de l’administration de Donald Trump. Les négociations n’ont pas abouti.
Claver-Carone a été clair : « Nous ne recherchons pas activement un accord au Venezuela. Nous sommes très occupés à conclure des accords avec d’autres pays. L’entreprise espagnole, quant à elle, préfère un processus concurrentiel avec plusieurs soumissionnaires plutôt que de s’asseoir avec une seule partie intéressée.
L’information place la part de l’opérateur à 3.397 euros, en baisse de 0,9%, au jour où le mouvement a été signalé. Aucune décision n’est prise et la vente pourrait ne pas avoir lieuselon les mêmes sources.
La filiale vénézuélienne a déjà contraint Telefónica à déprécier 2,8 milliards de dollars en 2015.
Que sait-on du processus et ce qui reste à décider
Au Venezuela, la présence de l’opérateur espagnol a commencé en 1991, et la carte s’est réduite à toute vitesse. L’entreprise est passée de 14 unités en Amérique latine en 2019 à seulement trois, dans le cadre d’un plan de cession annoncé fin 2019 et accéléré depuis janvier 2025, déjà avec Marc Murtra à la présidence exécutive.
Le Venezuela s’est avéré être l’os le plus dur. L’instabilité politique et économique a compliqué l’opération bien plus que sur les marchés voisins. Et il y a une condition qui change tout : tout accord ne pourra être conclu qu’avec le soutien des gouvernements des pays USA et de Venezuelaselon les sources consultées.
Pourquoi cette sortie est si importante pour l’Espagne
Téléphone Elle a été pendant des années l’une des plus grandes entreprises de télécommunications d’Amérique latine, et son retrait du Venezuela n’est pas un simple ajustement comptable de plus. Réduit l’empreinte commerciale espagnole dans une région stratégique et laisse le terrain libre aux autres investisseurs. L’entreprise recentre son activité sur ses principaux marchés : l’Europe et le Brésil.
Le contexte nous invite à avancer avec prudence. Après la chute de Nicolas Maduro En janvier de cette année, le Venezuela s’est ouvert aux investissements pétroliers et gaziers, et des entreprises comme TotalEnergies et ExxonMobil Ils ont déjà signé des accords ou ont manifesté leur intention d’y opérer. Dans le reste des secteurs, les capitaux étrangers décollent beaucoup plus lentement.
Des années d’instabilité, de rareté des données officielles et un cadre juridique et de sanctions complexe rendre les choses difficiles vérifications nécessairesl’examen préliminaire que chaque acheteur effectue avant de signer. Le gouvernement vénézuélien a commencé à assouplir les restrictions pour attirer les capitaux, mais le processus avance lentement.
Traduit : celui qui achète la filiale espagnole assume un risque qui ne se mesure pas seulement en euros, mais en temps, en permis et en garanties politiques.
Le précédent que l’Espagne ne doit pas oublier
Il convient de rappeler ce qui s’est déjà produit dans la région. Argentine expropriés en 2012 51% des YPF à Repsol, et la compagnie pétrolière espagnole a mis deux ans pour conclure un accord d’indemnisation. Cet épisode a laissé une leçon que les investisseurs espagnols ont apprise à leurs dépens.
Dans les pays aux cadres juridiques fragiles, La valeur d’une filiale dépend moins de son compte de résultat qui est responsable et quelles règles s’appliquent. C’est le cas du Venezuela : l’entreprise a été dévaluée en raison de décisions monétaires et réglementaires échappant au contrôle de l’entreprise elle-même.
L’aspect pratique demeure. L’accent sera mis sur la question de savoir si l’opération démarrera réellement en 2027, qui sera assis de l’autre côté de la table et avec quelles garanties. Ce qui est en jeu n’est pas seulement une filiale : c’est la manière dont l’Espagne fait des affaires en Amérique latine.
📌 Dossier
- Dossier : Telefónica analyse la vente de sa filiale vénézuélienne après 35 ans de présence dans le pays, en attendant le bon moment et le soutien politique nécessaire pour démarrer le processus.
- Informations importantes : L’opérateur est entré au Venezuela en 1991 et est passé de 14 unités en Amérique latine en 2019 à seulement trois. En 2015, elle a effacé 2,8 milliards de dollars de cette filiale en raison du changement dans le calcul du bolivar.
- Résumé: La sortie réduirait encore davantage l’empreinte commerciale espagnole en Amérique latine et laisserait l’opération liée à l’approbation des États-Unis et du Venezuela.
