Dans Brésille retour de Lula Lors des élections, la décision a été prise par un électorat que presque personne ne regardait : les plus de 65 ans. Et ce détail, qui semble sortir d’une chronique locale, se retrouve dans le compte de résultat d’une demi-douzaine d’entreprises espagnoles.
Allons-y par parties. Célia de Oliveira Soares Il a 101 ans, n’a pas voté depuis près d’une décennie et n’a pas quitté la maison depuis des mois. Ses proches l’ont mise dans un fauteuil roulant, l’ont mise dans une voiture et l’ont emmenée à un bureau de vote. Ils voulaient le candidat d’extrême droite, Flavio Bolsonarone s’est pas imposé. Il l’a dit Tuteur le 5 novembre.
Le deuxième tour a eu lieu le 25 octobre et il a gagné Lula da Silva. D’après cette même histoire, le vote des anciens a fait pencher la balance face à un rival qui avait mobilisé surtout les jeunes électeurs. L’histoire de Soares n’est pas une décoration costumbrista : c’est l’explication démographique d’un résultat qui réorganise la carte politique de l’Amérique du Sud.
Que s’est-il passé au deuxième tour brésilien
Ce n’était pas n’importe quel choix. Une grande partie du pays vivait comme l’événement le plus important des dernières décennieset le contrôle a été organisé par le Tribunal électoral supérieur. Voici le détail que presque personne ne raconte : au Brésil, le vote est obligatoire entre 18 et 70 ans, mais après 70 ans, c’est facultatif. Chaque vote de ces anciens combattants était donc un vote libre. Personne ne leur a imposé une amende pour rester à la maison.
Le journal britannique les a appelés héros méconnushéros sans nom. L’expression correspond à ce que montrent les données : un électorat qui ne répond pas aux stimuli de la campagne numérique, qui vote avec la mémoire du pays et qui, lorsqu’il bouge, bouge beaucoup. Dans un pays de taille continentale, ce bloc compte des dizaines de millions d’habitants.
Quel est l’enjeu pour l’Espagne avec le résultat du Brésil ?
Le Brésil est la première destination des investissements espagnols en Amérique latine. Les grandes entreprises IBEX ont passé des décennies à y construire des positions qui seraient très difficiles à reproduire aujourd’hui : Iberdrola contrôles Néoénergiel’un des plus grands distributeurs d’électricité du pays ; Téléphone opéra Vivantle premier opérateur mobile brésilien ; et Santander Brésil Elle fait partie des filiales les plus rentables du groupe. Ils sont rejoints par Repsol, Mapfre et ACS, avec des intérêts dans l’énergie, les assurances et les infrastructures.
Qui gouverne le Brésil ne décide pas si les entreprises espagnoles resteront ; décider à quel prix et selon quelles règles ils restent.
Les filiales espagnoles au Brésil emploient des dizaines de milliers de personnes et opèrent de bout en bout dans des secteurs réglementés. Le résultat ne se lit donc pas uniquement dans une perspective idéologique. Ce que l’investisseur regarde, c’est le cadre fiscal, les tarifs de l’électricité et les enchères de transporten plus du calendrier des obligations en matière de télécommunications. Chacun de ces fronts passe entre les mains du nouveau gouvernement.
Le scénario alternatif n’était pas non plus neutre. Une victoire de Flavio Bolsonaro aurait ouvert une réflexion sur le rôle de l’État dans l’économie que les capitaux étrangers lisent avec des sentiments mitigés : moins d’impôts, plus de bruit institutionnel. La continuité de Lula offre une prévisibilité sous le signe d’une augmentation des dépenses publiques. Aucune des deux options n’était gratuite pour l’Espagne.
Le précédent de 2002 : quand le marché craignait Lula et finissait par capituler
Cela vaut la peine de reculer un instant. En 2002, la première victoire de Lula a déclenché l’appel Le risque Lula: le real s’est déprécié, la prime de risque brésilienne est montée en flèche et les marchés boursiers ont puni le pays avant même son entrée en fonction. Puis vint la célèbre lettre au peuple brésilien, l’engagement en faveur de la stabilité macroéconomique et huit années de pragmatisme qui ont permis de sortir des records d’exportation et de sortir des millions de personnes de la pauvreté.
Les entreprises espagnoles connaissaient ce cycle de l’intérieur. Il Santander a été fait avec Banespa en 2000 ; Téléphone a consolidé Vivo après avoir racheté la participation de Portugal Telecom ; Iberdrola a renforcé son engagement dans la distribution d’électricité jusqu’à ce que le Brésil devienne l’un de ses marchés clés. L’expansion espagnole au Brésil n’est pas un hasard : c’est une stratégie qui dure depuis des décennies qui a survécu à des gouvernements de signes opposés.
Et voilà la leçon qui nous intéresse maintenant. Le pays change de gouvernement, pas de partenaires. L’inauguration est prévue pour le 1er janvier 2027 et d’ici là, il convient de suivre trois signaux : qui occupe le ministère des Finances, qu’en est-il de la politique des prix du carburant et comment se résolvent les prochaines enchères de transmission. Ils sont ennuyeux, oui. Mais ils déplacent plus d’argent que n’importe quel opérateur historique.
📌 Dossier
- Dossier : Le deuxième tour brésilien du 25 octobre a donné la victoire à Lula da Silva face à Flávio Bolsonaro, l’électorat de plus de 65 ans étant un facteur décisif.
- Informations importantes : Le vote est obligatoire jusqu’à 70 ans et facultatif à partir de ce moment-là. Le Brésil est la première destination des investissements espagnols en Amérique latine, avec Iberdrola, Telefónica et Santander comme principaux opérateurs.
- Résumé: Le résultat réduit l’incertitude institutionnelle, mais laisse ouverte la question réglementaire qui affecte le plus les entreprises espagnoles : l’énergie, les télécommunications et la fiscalité.
