Le risque pays en Colombie monte en flèche et met Santander et BBVA en alerte

Thibault Delacroix

La Colombie enregistre 234 points de risque pays, le sixième record le plus élevé d’Amérique latineet ce chiffre est directement transféré au solde de Santander et BBVA. Ce n’est pas une crise. Il s’agit d’un avis avec un expéditeur connu.

Les données quittent l’index Embi de JPMorganle thermomètre avec lequel les bureaux de la dette mesurent la prime que le marché exige pour acheter les obligations d’un pays au lieu des bons du Trésor du pays. USA. Le risque pays, c’est essentiellement cela : la méfiance à l’égard d’un prix. La Colombie a 234 points de base et la moyenne régionale reste à 208, selon la revue qu’elle publie La République.

Ce que mesure le thermomètre de JPMorgan et pourquoi la Colombie s’en sort mal

Allons-y par parties. Deux cent trente-quatre points de base équivalent à 2,34 points de pourcentage de surcoût : frais de financement Colombie 2,34% plus cher que USA pour le même prix et la même durée. Ils sont 26 points au-dessus de la moyenne régionalefixé à 208.

Le classement est dirigé par Venezuelaavec 4 473 points de base, soit plus de vingt et un fois la moyenne latino-américaine. Ils le suivent Argentine (939), Équateur (569), Bolivie (494) et Salvador (317). Ce n’est que plus tard qu’apparaît la Colombie, devant Mexique (228), Honduras (202) et le lien entre Brésil et République dominicaine (195).

La comparaison avec Mexique C’est celui qui crée le plus d’inconfort aux tables. La Colombie paie six points de plus que l’économie mexicainemalgré un marché de la dette plus petit et moins liquide. Le marché ne discute pas de la solvabilité du pays ; » argumente son cousin.

La Colombie paie 26 points de base de plus que la moyenne régionale pour placer sa dette : 234 contre 208.

Pourquoi le risque pays de la Colombie atteint le bilan de Santander et BBVA

Santander et BBVA Ils ont en Colombie l’un de leurs lieux historiques en Amérique du Sud. Ce ne sont pas des filiales vitrines. Les deux entités construisent des réseaux de vente au détail dans le pays depuis des décennies, et leur compte de résultat dans la région se lit avec le même thermomètre qui vient d’indiquer 234.

Le canal de transmission est double. Tout d’abord, le coût de la dette : lorsque l’Embi augmente, la filiale paie davantage pour se financer sur les marchés de gros et la marge se rétrécit. Deuxièmement, la valeur comptable : si l’écart se creuse, les modèles internes obligent à revoir les provisions et à exiger davantage de capital sur cette exposition. Un différentiel élevé rend le crédit plus cher et refroidit la consommationjuste l’activité d’un réseau de vente au détail.

Il convient de rappeler que la banque espagnole n’est pas spectatrice dans la région. Le Mexique, le Brésil, la Colombie et le Chili concentrent une part importante des bénéfices des deux grands groupes.et toute détérioration du risque souverain se traduit par des demandes de capitaux et un alourdissement du bilan. La prime n’est pas payée uniquement en Bogotá; est également payé en Madridsous la forme de rendements inférieurs et d’une volatilité plus élevée.

Le précédent que les banques espagnoles connaissent déjà par cœur

Cela s’est déjà produit. Lors de la crise argentine de 2001 et 2002, avec le parc pour bébé —le gel des dépôts à vue—, Santander et BBVA Ils ont été contraints d’assumer des allocations très élevées pour leurs filiales et de refaire leur carte d’exposition latino-américaine. L’épisode a laissé une leçon qui est toujours d’actualité : un spread de 900 points comme celui de l’Argentine ne se gère pas avec patience, il se gère avec du capital.

La Colombie, avec 234, joue dans un autre championnat. Mais le seuil compte : son niveau est presque le double de ce qu’il enregistre Paraguay après l’effondrement de Banque d’Uenoqui a gelé les comptes de près de trois millions de personnes et fait passer le différentiel paraguayen de 125 à 134 points de base entre le 4 et le 9 novembre. C’est toute la région qui révise sa prime de risque, pas seulement Bogota.

Ce qu’il faut suivre, c’est la série, pas le titre. Une lecture soutenue au-dessus de 250 points dans les étapes à venir confirmerait que le marché intègre une détérioration budgétaire, et ce scénario se termine effectivement par des provisions. En dessous de 200, l’épisode s’arrête au bruit des tables. Entre deux choses, les banques espagnoles risquent la tranquillité de leur principal marché en croissance.

📌 Dossier

  • Dossier : L’indice Embi de JPMorgan place la Colombie à 234 points de base, soit le sixième risque pays le plus élevé de la région et une prime que les banques espagnoles surveillent de près.
  • Informations importantes : 234 points de base contre une moyenne régionale de 208 ; Le Venezuela est en tête avec 4 473 et l’Argentine 939. La Colombie dépasse le Mexique (228) et le Brésil (195).
  • Résumé: La prime n’est pas une crise, mais elle rend le financement plus coûteux et oblige à surveiller les capitaux sur un marché clé pour Santander et BBVA.